Apprenez à faire converger les autres membres du conseil d’administration et les parties prenantes vers une vision commune. En vous appuyant sur leurs points de vue, développez et mettez en œuvre une stratégie qui permettra à votre organisation de réussir dans un monde complexe et incertain.
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Anticipez les besoins de changement dans votre stratégie.
Apprenez à remettre en question, à adapter ou à modifier votre stratégie de manière proactive tout en évaluant vos risques afin de rester au fait des opportunités du marché et des menaces concurrentielles.
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Obtenez l’adhésion de vos parties prenantes
Écoutez les signaux envoyés par les autres acteurs de l’organisation et de la société, tels que les jeunes générations, les fonds activistes, les ONG, etc., et intégrez-les pour définir la meilleure orientation stratégique possible.
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Menez votre organisation vers une croissance rentable
En intégrant vos idées et préoccupations, et celles des autres parties prenantes, identifiez comment mettre en œuvre et exécuter votre stratégie dans une organisation complexe.
PDG et conseils d’administration
Travail en équipe
D’une demi-journée à une journée complète
CONCEPTS CLÉS
Performance de l’entreprise, carte stratégique, tableau de bord prospectif, gestion des risques, gestion des parties prenantes, conseil d’administration, fusions et acquisitions.
Notre approche
- Grâce à un jeu de rôle pratique et en équipe, les participants développeront leur compréhension des parties prenantes et identifieront les leviers clés d’une discussion efficace, tout en rencontrant d’autres PDG.
- Dans cet environnement ludique, les participants prendront du recul en se projetant dans une autre industrie pour optimiser leur apprentissage.
