Gestion de la supply chain
Faites de votre supply chain le moteur de votre croissance.
Améliorez la satisfaction de vos clients ainsi que votre rentabilité en développant une stratégie solide de gestion de votre chaîne logistique. Découvrez le rôle de renfort que joue votre architecture de valeur et optimisez vos stocks.
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Explorez les dynamiques de l’approvisionnement
Apprenez à anticiper les risques, et à identifier à la fois les goulots d’étranglement et l’origine des problèmes de stocks dans votre chaîne de production.
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Prenez des décisions mieux informées
Minimisez l’obsolescence, les risques de pénurie et les délais, apprenez à prioriser les ressources et à mieux répondre aux défis de la supply chain, tout en tirant parti de la collaboration et du partage d’informations entre les différents acteurs.
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Maximisez la satisfaction client et votre rentabilité
Optimisez vos relations client-fournisseur, réduisez les tensions et augmentez votre rentabilité, grâce à une meilleure planification de la production, une meilleure utilisation des ressources, une gestion efficace de la demande et des prévisions de vente mieux calibrées.
Employés et managers opérationnels dans les grandes organisations
Travail en équipe | Simulation
Jusqu’à 1 jour
CONCEPTS CLÉS
Stratégies de tampon, effet dominos, changements de dernière minute, prévisions aux fournisseurs, goulots d’étranglement, fabrication à la commande vs fabrication sur stock, délais de livraison.
Notre approche unique
- Nous offrons aux participants la possibilité de tester des décisions concrètes dans un environnement sans risque, à l’aide de simulations.
- L’apprentissage par l’action permet aux participants d’intégrer des connaissances de manière intuitive, sur le long terme.
- Pour les profils plus seniors, nous pouvons combiner des éléments de nos programmes « Finance » et « Supply Chain».
