Joyeux Carnaval avec AquaFin
Parcourez le défilé ci-dessous et découvrez quelques conseils et anecdotes. En bas de page, c’est à vous de jouer pour gagner un cadeau !
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FINANCE
“L’argent est une troisième main”
La performance financière est une condition fondamentale de réussite pour les entreprises. Savoir comment la mesurer est tout aussi important, par exemple en utilisant le ROCE !
GESTION DE PROJET
“Beau projet et drap neuf rétrécissent à l’usage”
Saviez-vous que les projets ont tendance à coûter plus cher et durer plus longtemps que prévu ? Et ce, à cause de certains biais cognitifs, qui peuvent être diminués en faisant appel à un point de vue extérieur.
DÉVELOPPEMENT DURABLE
“Ne cherchez pas la nature de l’Esprit, mais plutôt l’esprit de la Nature”
Être durable, ça peut rapporter : les entreprises qui prennent en compte les facteurs ESG – environnemental, social, gouvernance – sont souvent associés à moins de risques et à une meilleure performance financière.
STRATÉGIE
“La vision est l’art de voir les choses invisibles”
Quelle entreprise ne rêve pas de trouver de nouveaux « Blue Oceans » ? Attention cependant, au risque d’aller au-delà de vos compétences, d’y rencontrer des concurrents insoupçonnés, ou de nager en eaux stériles.
SUPPLY CHAIN
“Il faut faire des choses folles avec le maximum de prudence”
Des clients heureux et des chiffres dans le vert : où peut-on signer ? C’est en partie possible grâce à l’optimisation des stocks ! La clé du succès: identifier les goulots d’étranglement, prioriser les ressources et mieux calibrer vos anticipations.
MARKETING
“Celui qui a besoin de feu marche vers la fumée”
N’essayez plus de vendre une pelure d’ognon à des gens frileux : la base d’une offre compétitive, c’est la compréhension de votre cible. Pensez à régulièrement vous mettre à la place de vos clients et à communiquer avec eux, pour mieux les comprendre.
LEADERSHIP
“La joie du despote est vive, mais elle est courte”
“Changement” est le mot qui donne parfois la chair de poule à vos équipes : et si vous changiez ça en les responsabilisant et en les rendant acteurs de vos projets de transformation ? C’est possible, avec quelques outils et le bon état d’esprit !
GOUVERNANCE
“Sage est le juge qui écoute et tard juge”
La gouvernance, c’est aussi être capable d’écouter les signaux envoyés par d’autres acteurs de la société – comme les jeunes générations, les ONG et les fonds activistes – et de les prendre en compte pour définir la meilleure orientation stratégique possible.
LEVÉE DE FOND
“Nul n’est libre qui ne se commande à lui-même”
Maîtriser le B.A-BA de la finance d’entreprise permet aux startuppers de mieux valoriser leur projet, de se faire financer à leurs conditions et donc de garder le contrôle sur la stratégie à adopter !
A vous de jouer
Parmi les phrases suivantes se cachent quelques erreurs : cochez les phrases correctes et gagnez un cadeau avec AquaFin !
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